lunes, 4 de agosto de 2014

Editorial Agosto 2014

¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo está formado por una serie de características de personalidad y cognitivas que orientan a una persona a motivar y dirigir a otros hacia el éxito colectivo. A nivel práctico, el líder establece y define los objetivos o misión del grupo y facilita el proceso por el cual puede alcanzarse esa meta. A nivel personal, el líder inspira, motiva y da fuerza a sus seguidores para que den lo mejor de sí mismos.

Los líderes son capaces de dirigir y organizar a los demás para que puedan trabajar de manera más efectiva, les ayudan a hacer mejor las cosas, los motivan para que las hagan, trazan planes de acción detallando el mejor modo de hacer las cosas para alcanzar los objetivos del grupo. Los demás suelen recurrir a ellos cuando necesitan ayuda para resolver un problema o para resolver conflictos entre los miembros del grupo y son los que toman la iniciativa en las emergencias. El líder transformador es mucho más que un simple líder. Está lleno de entusiasmo, energía y pasión. Conoce a sus seguidores, sabe cuáles son sus fortalezas y sus debilidades y, gracias a este conocimiento, es capaz de asignar a cada uno de ellos las tareas más apropiadas para obtener el máximo rendimiento.

Este etilo de liderazgo crea cambios profundos en las personas y las organizaciones porque transforma las percepciones y los valores y cambia las expectativas y las aspiraciones de las personas. Por ejemplo, si se trata de un líder en una empresa, es capaz de hacer que los trabajadores se sientan una parte importante de la empresa, que estén motivados para trabajar, que se sientan integrados y aceptados, que desarrollen al máximo sus capacidades y realicen las tareas para las que están mejor capacitados. Esto da lugar a una mayor autoestima y una sensación de competencia y éxito personal.

Los seguidores de este tipo de líder suelen idealizarlos y admirarlos porque suponen un gran ejemplo para ellos y un modelo a seguir a la hora de trabajar en beneficio de una organización y de las personas que la componen. Los seguidores sienten confianza, admiración, lealtad y respeto por el líder transformador y son capaces de trabajar más y más duro de lo que suele ser habitual para la mayoría de las personas. Esto es debido a que este tipo de líderes ofrece a sus seguidores algo más que trabajar por una ganancia personal: les ofrecen una misión y una identidad y dotan de sentido y propósito a lo que hacen.

El líder transformador anima a sus seguidores a formar parte de la organización, no solo haciendo su trabajo, sino también aportando ideas nuevas para mejorar. Además, no solo los ayuda a sacar lo mejor de sí mismos y evolucionar, sino también a convertirse ellos mismos en líderes.

(Ana Muñoz es psicóloga y escritora. Es directora de Cepvi.com – Portal de Psicología, Medicina y Terapias alternativas, y ha escrito una gran cantidad de artículos sobre psicología y autoayuda).

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